Interparfums宣布從愛茉莉太平洋歐洲公司手中成功收購法國高端香水品牌Maison Goutal的全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)。盡管交易金額尚未公開，但這一舉措已引發(fā)市場關(guān)注，被視為Interparfums深化高端香水布局、強(qiáng)化品牌矩陣的關(guān)鍵一步。

　　Maison Goutal由調(diào)香大師Annick Goutal于1981年創(chuàng)立，其品牌基因中深植著法式優(yōu)雅與藝術(shù)匠心。從香水“Eau d’Hadrien”（哈德良之水）的問世，到以“Petite Chérie”（小甜心）等作品俘獲全球消費(fèi)者，該品牌始終以小眾高端的定位，在競爭激烈的香水市場中占據(jù)一席之地。其年銷售額曾達(dá)到1000萬至1200萬歐元（據(jù)Interparfums披露的“過去”數(shù)據(jù)）。

　　此次收購背后，是Interparfums與愛茉莉太平洋歐洲公司的一場戰(zhàn)略博弈。愛茉莉太平洋作為韓國美妝大企，自2011年收購Maison Goutal以來，通過其歐洲分公司推動(dòng)品牌全球化，但近年來面臨市場增長瓶頸。而Interparfums作為全球第三大香水運(yùn)營商（旗下?lián)碛蠱ontblanc、Jimmy Choo等品牌），亟需通過收購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)填補(bǔ)高端線空白。雙方達(dá)成的許可協(xié)議安排尤為巧妙：愛茉莉太平洋歐洲公司將在特定期限內(nèi)繼續(xù)運(yùn)營品牌，確保交接平穩(wěn)過渡；2026年起，Interparfums將全面接管品牌發(fā)展，與其現(xiàn)有被許可方協(xié)同運(yùn)作。

　　這一交易折射出全球高端香水市場的火熱態(tài)勢。據(jù)了解，目前，該公司旗下已擁有從設(shè)計(jì)師品牌（如Coach）到奢侈品牌（如Van Cleef & Arpels）的多層次香水線，但缺乏具有深厚調(diào)香底蘊(yùn)的法式高端品牌。Maison Goutal的加入，不僅填補(bǔ)了這一空白，更可借助Interparfums的全球分銷網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。

　　然而，收購后的品牌整合并非坦途。Maison Goutal的“小而美”特質(zhì)——依賴調(diào)香師個(gè)人風(fēng)格、限量生產(chǎn)、藝術(shù)化包裝——與Interparfums的規(guī)模化運(yùn)營模式存在潛在沖突。如何在擴(kuò)大市場份額的同時(shí)，保持品牌調(diào)性？Interparfums或需從以下維度破局：首先，保留Maison Goutal與獨(dú)立調(diào)香師的合作傳統(tǒng)，如Isabelle Doyen、Camille Goutal等，確保產(chǎn)品靈魂不褪色；其次，在鞏固高端百貨、免稅店渠道的基礎(chǔ)上，拓展線上定制化服務(wù)，吸引年輕高凈值客群。